Europe & démocratie - Blog de KPM

Assas démocrates : Quel est selon vous l'élément essentiel à améliorer dans l'enseignement supérieur français ?

KPM : Je crois que c'est surtout les mentalités des entreprises qu'il faut changer... Les recruteurs français sont trop rigides : si le candidat ne rentre pas dans les bonnes cases, s'il n'a pas assez d'expérience, ou trop, ou est trop diplômé, ou pas assez, ou s'il a un parcours atypique, il est systématiquement écarté.

Résultat, on retrouve plein de diplômés sur le carreau alors qu'un diplômé en sociologie ou en art contemporain peut tout à fait apporter une intéressante plus-value dans une entreprise : un bac+5 est de toute façon capable de se former rapidement aux techniques dont le recruteur a besoin ; en revanche, la culture générale, la plus-value donnée par la capacité à englober des visions différentes, tout cela est trop souvent fort sous-estimé.

Nos entreprises sont beaucoup trop frileuses et n'osent plus prendre de risques. Au bout du compte elles se laissent déborder par celles qui ont su parier sur l'imagination, la création. Ce n'est pas en France qu'on trouverait un Apple ou un Google ! Nos entreprises technologiques sont remplies de gens aux profils identiques, formatés, tous brillants en informatique ou en finance, mais incapables de porter le combat sur d'autres terrains, de sortir des sentiers battus.

Bref, pour répondre à la question, s'il y a une chose à améliorer dans l'enseignement supérieur français, c'est d'abord son image. Un ingénieur qui sait disserter sur la Princesse de Clèves, c'est un atout ! Nos entreprises doivent tirer leur parti de la grande valeur culturelle des étudiants français et ne pas avoir peur de parier sur l'originalité des profils. L'intelligence et la créativité naissent avant tout de la confrontation des points de vue : si on pense tous la même chose, c'est qu'on a quelque part cessé de penser.